Tag Archief van: betekenis

creatief in de reclame

We zien de drie vrienden van Amstel Bier in een kroeg. Dit zijn de vrienden uit de eerste campagne voor Amstel

Dit blog maakt deel uit van mijn werk als kunstenaar rond perceptie en creatie.

Als creatief in de reclame heb ik altijd geprobeerd om bijzondere dingen te bedenken. Bij voorkeur campagnes die op de een of andere manier altijd onderscheidend waren. De meest bekende en bekroonde campagne die ik bedacht heb, zijn denk ik wel de televisiecommercials met de drie vrienden van Amstel. Een campagne, die bekroond werd door de ADCN (Art Directors Club Nederland), Effie Awards Nederland, Stichting Adverteerders Nederland en bijvoorbeeld de Y&R global award en de Gouden Loekie. Natuurlijk heb ik niet alle commercials bedacht, er zijn meerdere creatieve teams met de drie vrienden aan de slag gegaan. De drie vrienden waren een groot succes en dat begint met een sterk idee.

Maatschappelijk betrokken
Minstens zo bekend en zeker zo effectief, maar minder bekroond, is de communicatie rondom IceSave waar ik creatief verantwoordelijk voor was.Ook de campagne die ik mocht maken voor Start uitzendbureau laat zien op wat voor manier ik reclame wilde maken. Maatschappelijk betrokken, hoewel er in die tijd weinig adverteerders zo in het leven stonden. Wat de campagne extra uniek maakte, was dat we Stephan Hawking voor de campagne mochten gebruiken. Hij verleende belangeloos zijn medewerking.

we kijken naar een poster van de Bijenkorf Chill Out afdelingen op de poster is een man te zien bij een demonstratie. Maar in plaats dat hij een steen gooit, is er van de steen een beertje gemaakt. In rood staat groot het logo chill out.Chill Out in de Bijenkorf

Minder bekend en zeker minder bekroond is de campagne voor de Chill Out afdelingen binnen de Bijenkorf. Als ik er nu op terugkijk waren de uitingen hun tijd ver vooruit en ze zouden vandaag de dag actueler zijn dan ooit daarvoor. Maar soms was het niet voldoende om een onderscheidende reclamecampagne te ontwikkelen, dan was er iets anders nodig. En dan heb ik het over het ontwikkelen van een nieuw merk.

Nieuwe merken bedenken

Zo heb ik samen met Harry Puts bij Cato Johnson en PMSvW/Y&R twee mooie merken bedacht. Yppy een modieuze walkman van Sony en het merk Hi van KPN telecom. We bedachten de naam en het beeldmerk, de verpakkingen en bovendien alle communicatie erom heen. Een merk dat binnen tien dagen een naamsbekendheid genoot van bijna 100 procent. Twee voorbeelden van bekend en effectief.En dan heb je bijvoorbeeld nog Mappa Mondo.

Een nieuw merk wat ik bedacht heb voor Het Nederlandse Rode Kruis.
Niet alleen de naam, maar ook het beeldmerk. Mappa Mondo was de naam van drie huizen voor zieke kinderen met een korte levensverwachting en vaak zonder ouders. Daarom zit in de merknaam Mappa (waar mamma en pappa in zit) en Mondo (wat wereld betekent).  Deze twee woorden vormen samen een complete wereld voor deze kinderen. Mappa Mondo was effectief als manier om fondsen te werven, maar het belangrijste was natuurlijk… dat zieke kinderen langer leefden omdat ze een fijn leven hadden. Erkenning van vakgenoten heb ik er nooit voor gekregen. In plaats daarvan veel waardering van de jonge bewoners, de medewerkers en de mensen van Het Nederlandse Rode Kruis.

Waarom deel ik dit met je?
Mensen willen vaak weten wat ik allemaal gedaan heb in mijn werkende leven. Over jezelf praten, vind ik persoonlijk niet zo prettig. Het komt volgens mij snel over als ‘van kijk mij eens creatief zijn of zelfs geweldig’en daar heb ik een hekel aan. Dat geldt voor mezelf en voor mensen die dit wel doen. Dat is de belangrijkste reden om het hier op mijn site te zetten. En door het op zo’n manier te delen, kunnen mensen het op hun gemak lezen.

Er is natuurlijk nog veel meer te vertellen
We zien een oranje wand met daarop een aantal schilderijen die een narative van een IT bedrijf omlijstenEen poëziebundel voor Range Rover, een werkboek met de meerwaarde strategie voor ABN AMRO, een retailcampagne voor KLM en 20 schilderijen die de narratieve van Schuberg Philis omlijsten. Hier vind je een lijst met klanten waar ik voor werk of gewerkt heb. Wil je meer weten, bel of mail me gerust.

Creatieve reis
Als creatief pur sang verleg ik de grenzen van het reclamevak. Ik stond aan het begin van een aantal nieuwe merken, waarvoor ik zowel de naam, het beeldmerk en zelfs producten bedacht heb. Met mijn werk ben ik met nationale en internationale prijzen onderscheiden. Maar roem en succes is niet wat mij drijft. Ik zet me in om de wereld te verbeteren. Ook heb ik een aantal jaren lesgegeven aan de Hogeschool der Kunsten in Utrecht. De laatste jaren ben ik me gaan toeleggen op interne communicatie en leiderschapsontwikkeling. In die hoedanigheid heb ik organisaties laten ervaren wat creativiteit kan betekenen om organisaties emotioneel en commercieel te laten groeien. Vandaag de dag doe ik dit nog steeds met veel plezier en toewijding. Deze werkzaamheden combineer ik met mijn kunstenaarschap.

Wereldberoemd zijn is niet genoeg

wereldberoemd-blog-advandenboom-betekenisvol-beroemd-

Dit blog maakt deel uit van mijn werk als kunstenaar rond perceptie en creatie.

Stel dat ING een nieuwe sponsoractiviteit zou zoeken om de naamsbekendheid te vergroten. Zou ik dan, net als begin 2000 opnieuw Formule 1 adviseren? De argumentatie was toen, dat het de meest bekeken sport ter wereld was. Als je wereldberoemd wilde worden, dan was dit veruit de beste manier.

Met 300 km per uur naamsbekendheid opbouwen

ING is vervolgens de koningsklasse van de autosport ingegaan en heeft inderdaad bereikt dat de naamsbekendheid is toegenomen. De organisatie is er echter een paar jaar later mee gestopt omdat het te duur werd. Als ING mij opnieuw zou vragen om iets te bedenken voor het vergroten van de naamsbekendheid, zou dat geen Formule 1 zijn. Zelfrijdende auto’s gaan er namelijk voor zorgen dat mensen op een bepaald moment niet meer weten wat zelf autorijden is.

Autorijden met een biertje in de hand

Mensen en dan vooral mannen kijken naar Formule 1 omdat het de ultieme autobeleving is. De start… het stoplicht op groen… wie is het eerste weg. Je weet wat het is, want soms heel soms speel je dat spelletje ook op de openbare weg. Of net iets te hard door die scherpe bocht… en als je bij Duitsland de grens overgaat wil je toch weten hoe hard-ie echt kan. Om nog maar te zwijgen over de gewaagde inhaalactie, die je moest doen uit noodzaak. Je hart bonkt in je keel. In iedere man schuilt een beetje Ayrton, Michael of Lewis.

Ultieme autobeleving

Iedereen met een auto kan zich dan ook voorstellen hoe machtig het moet zijn om je bolide met 300 kilometer over het rechte stuk te sturen, 50 meter voor de bocht af te remmen naar bijna nul en dan weer vol gas richting 100, 200 of 300 kilometer per uur. Uiteraard wordt het kijkplezier helemaal compleet als Max de race wint, dan ben je bijna net zo trots als Jos. Anderhalf uur genieten van mannelijke bekwaamheid met een biertje in de hand. Maar als we niet meer zelf kunnen rijden, is het dan nog interessant om te kijken naar de ultieme autobeleving? Ik vrees van niet.

Bekend en betekenisvol

Formule 1 zou dus niet meer mijn oplossing zijn. Eigenlijk  zou het  iets heel anders moeten zijn. Geen sport en ook geen bestaand maatschappelijk doel. Ik zou adviseren om een eigen beursfonds op te richten, het ING Talent Fonds. Een fonds waar mensen (jong en oud) met talent zich kunnen aanmelden om alles uit hun gaven te halen. Dat fonds gaan we wereldwijd noteren aan alle financiële beurzen en mensen die in het fonds geloven, kunnen hierin investeren. Ze krijgen dan geen dividend in de vorm van geld, maar dividend in de vorm van ontwikkeling van talent. Want een ding weet ik zeker. We kunnen wel geloven in co-creating, maar uiteindelijk hebben we geniale mensen nodig die de wereld verder kunnen brengen. En wat is mooier dan als grote financiële instelling aan de basis te staan van een nieuw inzicht dat de mensheid verder brengt. Dan ben je niet alleen wereldberoemd, maar ook betekenisvol en volgens mij gaat het daar uiteindelijk om.

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren